向21世纪挑战的尖端企业
所谓企业，就是一个社会集团，办企业的目的在于发现和解决社会上存在着的问题，并从中谋取利润。任何一个企业都要遇到这样三个问题：① 用什么思想去办；② 想办什么样的东西；③ 用什么样的方法去办。这三者的情况如何，必须直接影响到办的效果的好坏。当然，除了这三个共同问题之外，每一个企业还有各自的具体做法。现在先谈这三个问题。
（1）攻与守的关系
“攻”是指富于进取的精神，“守”是指因循守旧的思想。有了前者，就等于企业有了明天，就能克服一切困难，就能不断往前进，有了后者，办事就前怕狼，后怕虎，生产停滞不前。
（2）挑战的主要内容
① 资源，② 能源，③ 最尖端的电子工程学，④ 宇宙工程学，⑤ 生物技术，⑥ 原子能，⑦ 高龄社会里将出现的各种问题，⑧ 生命科学。
（3）只有各企业联合作战才能爬上技术顶峰只要具有未来战略的新思想，而且把它坚持下去就有办法。要攻破技术难关，单靠一个企业的力量是往往不够的，只有联合作战才能达到技术顶峰。
这一次参加发表21世纪战略思想的有：三得利，松下电器、三菱合成化学、三井物产、本田等五个大公司。它们的经验分述如下。
要想开发先进技术，就要争夺技术专家
——三得利公司
三得利公司是因专门经营威士忌酒而闻名于世的，到了1979年7月才设立了医药事业总部，同年11月建成了生物医学研究大楼。这样白手起家的医学研究工作，竟然在1981年春天，就在脑内吗啡的合成物质取得了具有世界先进水平的研究成果。在日本三得利是第一个用遗传工程学技术研制成功脑内吗啡物质的公司。这大大地缩短了日本与欧美在这方面存在着的差距。它的成功给其他专营医药的公司构成了很大威胁。脑内吗啡物质有麻醉、止痛作用，在无痛分娩等方面有广泛用途。三得利公司是利用遗传基因的重组方法取得的，因不同的分子结构，就产生不同效应。这种研究结果将来很有可能达到实用阶段。这就为用物质的角度来解释神经中枢打开了大门。
三得利公司正在研制的治癌药，虽还未达到实用阶段，但是现在已进入了实验阶段了。据说，这种药物只杀害癌细胞而不破坏健康的正常细胞。
三得利公司在从海里采集药物方面也崭露头角，它已在澳大利亚和琉球岛建立了前进基地，并经过鉴别已发现有好几种有疗效的物质。这为药物来源开辟了新的广阔的领域。
为什么原来专营威士忌酒的公司，经过两年半多的时间就能够取得这样辉煌的成就呢？它是靠下面三个法宝才取得的。
（1）技术要靠又能干又有水平的人
五年前，当社长室开发部主任部员的矶边隆信向佐治敬三社长提交了一本回答上级的咨询书。在该书里指出三得利公司今后的发展方向应兼营医药，并列举了如何开展这新事业的详细计划，从而将把三得利办成一个多种经营的综合性公司。开始时佐治社长对此信心不足，不知从何入手，也不知道为什么要搞这一行。矶边向社长说：日本及其他国家进入了高龄社会之后，保护人的健康是当务之急，但是，目前还没有好的治癌药，如果把这个药研制成功，既有利于人民，又能获得很多利润。但是技术由何来呢？矶边说：我们公司有高超的发酵技术、有钱、有物，缺的就是懂得医药方面的人才。矶边说：这可以从外面请来，请来了第一流的研究人员，也就等于搞到最尖端技术了。社长听了这一番话后，当场表示要搞医药。矶边原毕业于日本一桥大学的商学院，他对于医药方面也是个外行人，但是，他订的计划却庞大得惊人。计划给人的印象是一个脱离现实，在纸上谈兵的东西。在一般情况下，它是不会被接受的，因为要搞这个计划，就要先进行大量投资。佐治社长是一位有远见的企业家，他说：办企业要有冒险性才行，换句话说，有些时候出现健康的正常的赤字是必要的，如果一个企业的每一个部内都很顺利，从长远看来，这就等于消耗能源。得到社长的矶边带领其他三人着手办这个医药事业。他首先考虑到的第一件事，就是到大学、大医院去聘请能干的高级技术人员来当这个工作的领导人。
（2）在其他公司里发掘怀才不遇的人物
一年后，聘请到的是野口照久。1949年，他从东京大学医学院药学系毕业之后，进了日本苏打公司，在当时的日本，它作为民间企业来说，还算是第一个走上正轨道路的生物科学研究所。1972年野口接受了大星晋三社长（已故）的邀请，进了帝国人造纤维公司，他为该公司办起了生物医学研究所，并为该所的研究工作打下了良好基础。野口是一位发明水虫治疗药而驰名于世界的药学博士。大屋社长虽看中了野口的非凡才能，但是，大屋想把“帝人”办成一个多种经营的企业决心不大，目光也短浅，加上遇到经济萧条，连专营的合成人造纤维的销路也不好，于是，大屋趁着整顿企业，缩小规模，节约开支的机会，大力缩减生物医学研究人员的编制和开发经费，把代研究所变得名存实亡。野口的董事头衔也被取消了。这样，野口已变成怀才不遇的人物了。当然，他也就成为三得利想要物色的最理想人物了。可是，三得利托人去邀请他的时候，都遭到他拒绝。他想到大学去当老师，不愿意再当公司的研究员。就是这样的情况下，三得利并不灰心，佐治社长多次派自己的得力同事去和他谈心。有了头绪后，佐治社长还亲自登门拜访，恳请他到三得利来领导生物医学研究工作。在会面时，野口谈了自己的计划。他说：要办就要把它办成世界第一流的研究所，要高瞻远瞩，放眼世界，高龄社会的世纪已到来了，要制造适应于这种社会的新药。为此，就要先大量投资。佐治社长非常敬佩他的非凡天才，并为找到他这样的人而高兴。他上任后，先做了两件事：① 是对研究所人员进行思想教育，要求他们要珍惜时间，要看得远一些，相应地建立和健全了机构；② 是研究必须采用新技术、新学问、新资源的三新原则，新技术是遗传工程学，新学问是免疫学以及从新资源里提取有毒物质。
（3）人是宝贵的财富，不是产品的材料
为了在最尖端领域里，把三得利办成世界上第一流的制药公司，必须进一步充实高级研究人员，为此，野口四处奔波邀请了如下几位。
田中正治（33岁）毕业于东京药枓大学，获得大阪大学药学博士，赴美考察研究十年，他是研究DNA的有贡献者之一。
中里紘（40岁），东京大学理学博士，赴美考察研究十年，日本国立癌研究所专门研究员，东京大学应用微生物研究所特别研究员，研究RNA的权威。
中西俊博（33岁）大阪市立大学理学博士。
东直树（38岁）东京大学农学博士，中央研究所研究员。
目前在三得利生物医学研究所里有85名研究员，有博士头衔的约30名，其中20名是核心研究员，而且大部分是兼职的。
该研究所的组织机构分为化学研究部门，微生物研究部门，药理 · 生物化学 · 免疫研究部门，制药商品化开发部门。并设有各种类型的实验室。
以异想天开的着想向能源进行挑战
——松下电器公司
有一天有一位研究人员，按钛1，锰2的比例把它们放在一个容器里就回家去了。第二天来上班时，发现内压下降了，经试验，弄清了这块合金吸了氢。以此为转机，松下公司在1979年独特地创造了用合金储存氢能的方法。
（1）松下幸之助是能源天地的预见者
日本是个能源小国，99%的石油要靠进口，但是，日本在可代替的潜在能源方面是丰富的，如太阳能、风力、火力、水力、波力、地热等。假定能利用到这些自然能源的1%，就能满足全国需要量的30%。松下幸之助早就看到了这一点，所以，他早就打算开发这些自然能源。为此，在1978年就成立了一个能源变换研究所，研究以太阳能为主的各种自然能源变换技术。该研究所目前拥有100名干部和研究人员，在电气化学研究所也正对生物量（biomass）进行研究。为了推动这项研究工作，设立丁研究中心，对松下幸之助主持的产业振兴公司投资1千3百万美元，在南纪白海道建了白滨能源地带试验站。这里集中了各研究机构的先进设备和研究成果，每年来这里参观的人达到300万。这里的试验工作是用电子计算机自动控制的，而且用电话线路把其数据送往能源变换研究所，然后把经过研究所分析所得的数据再送往各研究单位。在能源研究方面已经形成了社长亲自挂帅、人人动手的新局面。
（2）向桔子皮要热能
电气化学研究所的主要任务是研制调理用机器和家用机器。但是，该所研究人员早就注意到并着手研究从厨房垃圾里发出来的沼气。在其研究过程中，发现了新细菌，这种细菌转换为能源的速度比原来的快1.5倍。今年2月，琉球大学利用这种新技术、从山芋的茎采集能的试验获得了成功，从而使该大学的能源供应达到能自给。该大学也正在做资源循环系统的研究工作。现在世界各地都在研究如何从农业用水及从旅馆、食堂、医院、家庭等处扔掉的废物里采集能源的新技术。
松下电池公司从生物领域采集能源也取得了很大成绩。该社利用能使炭精棒成型（固体）的自己的技术秘诀，能把桔子皮缩成固体形。为了利用这种同体，研制了固体燃料装置，这种装置已在爱媛县水果出产多的地方使用了。从桔子皮取热能的具体方法是：把挤了汁液后的皮切成一道长为3厘米的小片，然后把这些制成燃烧棒，它的火力与煤差不多。它也可供给培植乙烯树脂时所需要的温风热能。用旧式的太阳能机器集能时，在太阳好的时候，热水量供应还算充足，遇到没有太阳时，热水量就显得紧张，为此，在利用温泉热能方面在日本也很盛行。
（3）开发混合式的新装置吸集新能源
在利用自然的新能源方面，仍以太阳能为主。在住宅方面利用太阳能方面基本上是两种：① 利用机器与装置；② 对建筑物构造和它的部件（如墙壁）进行一定的加工。在机器方面比较好的是松下生产的混合式太阳能吸收装置。它比老式的吸热效率高30%。目前适用于住宅用吸能的办法有如下三种：① 空气式集热热槽，它设在建筑外面的一个温室里，温室周围墙壁都装玻璃，在室内放一些小石头，在室内吸集到的太阳热能，通过热的缸吸效果，把热能积蓄于槽内，然后，通过管道向屋内转送热能；② 在朝南的水泥墙上涂上黑颜色漆，白天太阳照射时，由热虹吸现象的效果，室内就升温，太阳下山后，就放出积蓄在墙壁内的热；③ 在建筑物内设温室，把太阳热引入于温室内后，通过热的对流和传热效果，把热传到伙房及其他房间。
具有最高水平的研究所的危机感来自尖端科学
——三菱合成化学公司
三菱合成化学公司研制了“LPIA”癌症诊断器，用它对癌症的诊断只需两分钟，它的价格相当于6万元人民币（1：132）。因价格低，不少医院都使用这种机器检查癌症。人的肝脏，在胎儿期就分泌出α - 胎儿蛋白，成年后它就不再分泌。患了癌症，它重新分泌出来。因此，只要检查一下在血液里是否含有α - 胎儿蛋白，就可断定是否得了癌症。除了α - 胎儿蛋白试剂外，还研制了十多种对人体成分能起反应的试剂，这些都对于检查肝癌有效。
（1）预测改良的时代将结束
生物工程可以说是本世纪末技术革新的重要内容，也是21世纪技术革新的重要课程。生物工程比遗传学的内容更广，生物工程是把遗传基因重组技术，大量培养细胞技术、细胞融合技术、生物化学反应装置技术、微生物利用技术、酶的利用技术等应用到产业方面去的技术总称。日本已有一百多个公司对这领域进行了研究，主要是以医药品、食品、化学三个行业为中心，其中最有基础的是三菱合成化学公司，它具有第一流的生命科学研究所。
现在日本已变成一个名副其实的经济大国，在部分领域里的技术在世界上也是处于领先地位，但是科学技术的基础研究还落后于欧美。过去，除了少数部门外，都是靠仿制、精炼、改良等手段把生产、科学、技术搞上去的。可以说，日本还没有达到名副其实的技术大国，只能加强科学基础研究，走技术立国之路。当在经济上发生严重矛盾时，欧美国家里不会轻易地把最尖端的科学技术转让给日本的，改良的时代总有一天将会结束，也必须结束。
（2）人工脑的诞生为期不远了
三菱合成化学生命科学研究所每年的经费约为1千5百万美元，有70名专职研究员、大学和企业来的兼职特别研究员20多名，其余的是技术员和研究员助手。从规模和研究水平看，它是世界上三大研究所之一。
生命科学研究的范围是：生物物理学、高分子生物活性，生物体反应，生物体触媒，微生物化学，细胞生物学，发生生物学，脑神经生理学，生理心理学，脑神经化学，药理学，生物地球化学，社会地球化学，生物控制，有机化学控制，社会生命科学等。
生命科学就是以微生物为对象来理解生命现象的本质，以此为基础去探索动物和人的生命的一种科学，从而进一步去探索如何为人类造福的方法。
（3）培育根是萝卜、叶子是包心菜叶子的菜
三菱合成化学综合研究所的生化研究所和农化研究所的任务是把由生命科学研究的基础研究成果接过来，再把它转用于具体的实用技术中去。现在生化研究所，有研究员和技术员100名，农业化学研究所有50名，加上生命科学研究所150名。三菱合成化学综合研究所，共拥有300名左右的研究员和技术员，在企业里拥有这样强大阵容的在世界上为数还不多。
现在已经达到实用阶段的，除了上述的LPIA装置之外，还有：异性化液糖制造技术、类酯酵（steroid）、糖酯（sugar-ester），豆浆等。
1981年12月，三菱合成化学综合研究所发表了长期经营计划，在计划里说，到了1990年，由该研究所研究出来的成果的销售总额，将达151亿元人民币（1：132），为现在的2.5倍。
三菱已在这方面取得了很大成绩，而且在世界上显出了它独特的强大威力。
[《现代》（日），1982年6月]