针对日本福岛核电站发生的核泄漏事故，不久前，《自然》杂志就核电产业安全问题采访了世界核营运者协会（WANO）主席劳伦特·斯特赖克（Laurent Stricker，下图）。斯特赖克不仅是一位资深的核电工程师，有过核电站的经营管理经验，同时也是法国电力公司核事务高级顾问。他认为，这次发生在福岛的核灾难事件将成为核电产业的一个转折点。
《自然》：福岛事件是否将促使WANO的职权范围有所改变？
斯特赖克：到目前为止，WANO从反应堆的运行中汲取了许多经验教训并解决了一些问题，但一直没有涉及反应堆的设计问题。我认为以后在这方面应多加关注，特别是运营者对反应堆的设计进行修改时，应更多地借鉴以往的事故分析。
很难说某种类型的反应堆设计比其他类型的更安全。相反，我们必须考虑到每个反应堆的特定情况以及其所在的地理位置。因为同一类型的反应堆建立在有潜在海啸威胁与其他地区所面临的风险并不相同。
核电站附近的居住人口也是需要考虑的一个重要因素。像其他许多国家一样，日本几个大核电站都建立在人口稠密区附近，因此需要更严格的安全标准。我认为，在福岛核灾难事故之后，安全审查还要考虑在同一地点同一时间几个反应堆同时发生事故的风险，而目前所考虑的只是一个地点或一个反应堆发生意外的情况。同时，我们还必须考虑超过反应堆设计承受能力的事故的发生，并作好应对这类意外事故发生的准备，比如电力供应中断、冷却能力失效等等，就如福岛核电站所发生的那样。
综合上述这些因素，就意味着要有各种适当的应急程序和设备，并定期进行应急演练，包括当地居民的紧急疏散。一些国家在这方面做得很好，但有些国家做得就不够，有的则根本没有做这方面的工作。
WANO将召集核电运营行业的负责人于十月份汇集中国，讨论这次福岛核电站事故中的经验教训，以及WANO在职权范围上必须作出的一些改变。WANO必须拥有这样的权限，包括对每个核电运营公司应付意外事故发生的计划进行验证确认。
《自然》：一直以来核电行业是否太过自信，认为严重的核电站事故是不可能发生的？
斯特赖克：没错。我对于这种过度的自信感到很担心。确实有部分核电经营者认为，核电站的设计、经运营程序和安全措施都是一流的，所以一切都不会有问题。
《自然》：国际核事故分级表是否掩盖了核电行业的真实安全记录，比如“未遂”核事件被登记为低级别的核事故，而不是潜在的核灾难？
斯特赖克：我想你说得对。事实上，对于核事故严重程度的评估，国与国之间采取的方式有所不同。就其透明度来说，国与国之间、运营商与运营商之间也是有所不同的。例如，WANO要求各会员公司将核电站所发生的一些事件向上报告，便于我们进行分析并从中吸取他们的经验教训。但是，有5％——7％的核电站在某一年中没有任何事件上报。作为一个曾经营过核电站的负责人，我相信任何一个核电站每年都会有些值得上报的东西。
《自然》：加大国际监督力度是否能提高核电的安全性？
斯特赖克：我认为，目前没有足够和到位的计划可以给一些发生核电事故的国家提供及时的帮助。但是，对于一些经验不足的新建核电厂，行业审查是至关重要的。因为一些严重的核电事故往往发生在新建核反应堆启动后不久。对此，WANO会派遣来自其他核电站的20——25名工程技术人员，对新建核电站的运行进行大约3个星期的审查，并出具一份机密评审报告。国际原子能机构也有类似的计划，每年进行5——6次类似的审查活动。WANO有更多的资源，每年可以进行大约40次这样的评审活动。在我们即将于中国召开的会议上，我将提出增加这类评审活动的频率。
我同时还建议，如果经营者未能根据评审报告提出的意见进行整改，WANO将有权免除为其保密的义务。
《自然》：如果再有其他类似的重大事故发生，是否意味着核能行业的终结？
斯特赖克：这也正是我所担心的。正如我们从福岛核电灾难事故中所看到的，发生在一个国家中的核事故，往往对世界上其他所有核电站都将产生重大影响。
资料来源Nature
责任编辑 彦 隐