创新新篇章

发布时间：16年07月14日

许林玉

越来越多的人认识到，合作与竞争可以并存。这一共识正在逐渐改变生命科学的创新格局。发展曾经包裹在隐秘的外衣之下，而如今各公司和机构正在通力合作。

过去的直线路径

　　从历史上看，生命科学领域的合作伙伴关系本质上是线性而又封闭的。从治疗方法的设想、发展到实践，每一步都单独进行――一方活动的结束，意味着另一方活动的开始（见图1）。

　　这样的布局有其优势，随着药物研发在整条链上的不断推进，风险和回报也会随之增加。由于缺乏与更广泛的群体进行交流，可能会因此经常导致昂贵工作的重复。

面临的挑战

摩尔问题自1950年以来，每投入10亿美元研发经费研制的并获得美国食品药品监督管理局（FDA）批准的新药数量每9年减少一半（见图2）――这似乎与摩尔定律（Moore’s law）相悖（英特尔公司的联合创始人戈登?摩尔（Gordon Moore）发现，集成电路上可容纳的廉价晶体管数量每18至24个月翻一番）。为了打破“反向摩尔定律”（Eroom’s law），公司和机构不得不探索能够提高投资回报率的方法。

　受到挤压的利润空间研发成本的不断增加，以及来自无需再经过专利授权的药物的竞争，都使传统线性创新模式的利润空间受到了挤压。

不断增加的信息随着研发人员对目标疾病生物复杂性的了解更加深入，药物发现的技术复杂性也不断增强，以及数据库容量的持续增大，研究机构越来越依赖于外部专业知识。

未得到满足的需求传统的封闭式创新模式已经无法满足一些医疗需求，例如抗疟药或埃博拉病毒疫苗的开发。

日益增多的行动在过去的二十年间，为了应对封闭式创新的局限性，越来越多的公司和机构携手合作，与更广泛的群体共享各自的计划、数据和工具（见图3）。

开放的类型

　　根据谷歌Ngram Viewer（可显示某些词汇和短语的相对使用频率）的统计，2003年，“open innovation”（“开放式创新”）一词在英语中的使用频率名列前茅――就在这一年，加州大学伯克利分校的商业专家亨利?切萨布鲁夫（Henry Chesbrough）使用了这一词语（见图4），阐释了公司应当利用内部和外部思想来推动技术进步的理念。但在更广泛的创新生态系统中，用于描述不同但有一定重叠的开放性主题的术语众多，开放式创新只是其中的一个。

开放资源开源项目最初出现于软件开发行业，其开放合作成果免费向公众开放，而合作者无法从中直接获利或只能获取少量利益。